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2019-12-15 08:20 来源:糗事百科

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航空工业凯天扎实开展主题教育
2019-12-15 18:08:26
       自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,作为大气数据专业的“国家队”和高端传感器的领先研制单位,航空工业凯天坚决落实中央和集团公司党组决策部署,精心制定主题教育方案,围绕强国强军敢担当、爱国爱企共宏愿、靶向调研见成效,扎实推进主题教育。
结合强国强军战略开展学习,把稳担当之舵
      凯天把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,结合学习习近平总书记对航空工业系列重要指示精神和集团公司“一心、两融、三力、五化”新战略,“自选动作”碎片学,“重点内容”集中学,有学有用跟进学,高密度、多层次、全覆盖,指引公司改革发展的正确方向。
      突出系统,做到内容全面覆盖。公司主题教育部署在先,行动在前,按照公司主题教育实施方案制定了详细的主题教育“集中学习”和“自主学习”双学习计划,学习内容上全面覆盖党的十九大报告和党章、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、习近平总书记最新重要讲话文章、习近平总书记关于国企国资改革发展和航空工业的重要讲话和指示精神80余篇,做到学习内容充实丰富,全面覆盖。
      突出重点,做到精读有的放矢。在一周的封闭式集体学习过程中,按照 “1+1”模式(1个学习专题+1个研讨专题)扎实开展集中学习研讨。针对学习习近平新时代中国特色社会主义思想,通过消化学习读物精神,按照思想引领、党的建设、意识形态、装备发展、人才建设、员工关怀六个方向拟定了“初心引领发展 使命召唤担当”、“加强党的政治建设 坚决做到‘两个维护’”等六个学习专题,通过集中一周时间学原文、读原著、悟原理,以理论滋养初心、以理论引领使命。
      突出实效,做到研讨切入关键。在强化理论学习的基础上,坚持联系实际学,在知行合一上狠下功夫,围绕用一流装备和服务支撑世界一流军队建设,围绕贯彻落实航空工业新时代发展战略,围绕公司专业做优、产业做强,围绕培养建设一支有战斗力、有凝聚力、能打硬仗的人才队伍,围绕建设一流高科技企业的战略目标,拟定了“践行党的初心使命,推进集团和公司战略全面落地”、“贯彻新的发展理念,提升经济运行质量”、“推进航空报国价值观落地,为三个质量提升聚势增力”、“加强人才队伍建设,为三个质量提升提供智力保障”、“深化共创共享机制,提升全员工作质量”、“聚焦航空主业,提供优良装备”等六个研讨专题,由领导班子带队组织成学习小组,带领学习小组成员做到原原本本领会精髓,更加科学化、完整化、系统化的理解习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻内涵,让初心成为干事创业的发动机,让初心所泵送的血液,在身体内流淌。
结合国庆庆典活动开展教育,厚植爱国情怀
      凯天把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育与庆祝新中国成立70周年系列爱国主义教育活动相结合,积聚爱国势能,放大仪式效应,树立奋斗标杆,不断厚植爱国情怀。
      营造同庆氛围,增强作为中国人身份的自豪感。国庆前夕举办了“砥砺奋进七十载 航空强国新时代”庆祝新中国成立70周年文艺汇演,展演节目以新中国成立以来取得的伟大成就为主线,形式丰富多样,领导班子同青年员工代表一起合唱《走向复兴》引爆全场氛围,用文艺作品激发广大职工群众的爱国、报国、兴国情怀。
      集中观看盛况,激发作为航空人身份的责任感。国庆节当天组织了公司领导班子、部分中层干部及青年骨干集体观看庆祝新中国成立70周年大会及阅兵直播盛况。在观看直播中,干部职工因祖国日益强大而倍感激动和自豪,同时也倍感使命在肩、责任在肩,纷纷表示将不忘航空报国初心,笃行航空强国使命,为建设航空强国目标而。
      旗下表彰先进,点燃作为凯天人身份的使命感。国庆节后的第一个工作日举行了“坚守初心忠诚奉献、勇担使命航空强国”为主题的升旗仪式暨第七届“梦之星(队)”表彰仪式,在全厂范围内开展了一次生动的主题教育,用表彰先进典型引领奋斗担当,点燃作为凯天人身份的使命感,同时激励全体员工向身边模范、榜样学习,营造“崇尚英雄才会产生英雄,争做英雄才能英雄辈出”的氛围,为公司发展汇聚强大合力。
结合发展瓶颈问题开展调研,精准掌控实情
      凯天把落实强军首责作为企业安身立命之本,以“1+3”调研思路为统领,以“三深入、三找准”为调研要求,以“精”字当头、“实”字为上确定调研主题,找准提高新时代武器装备战斗力存在的问题差距,制定切实可行的措施,不断提升报国强军本领。
      统筹调研安排。通过边学习边研讨边收集意见,对制约公司改革发展的瓶颈问题,对党的建设和人才队伍建设中存在的问题有了较清晰的认识,同时确定了“1+3”的调研思路,即围绕一个发展战略和“三个质量提升”(经济运行质量、产品实物质量、全员工作质量)开展调研。
      拓宽调研维度。公司班子成员亲自挂帅,成立调研小组,深入科研一线、主机厂所、军方用户收集意见。深入军方谈保障,找准强军方位。公司领导带队到杨村、山海关等8个部队驻地走访,与三军代表开展专题座谈,收集了部队提出的“加快技术进步”“缩短维修周期”等10余条意见和建议。深入客户明需求,找准服务标准。到611所、132厂等主机厂所,深入了解主机“希望公司进一步提供专业系统解决方案”“提升协同研制能力”等18条意见和建议。深入基层摸情况,找准问题难点。组织100余人次参与座谈、200余人次填写问卷调查,广泛收集公司科研生产管理中存在的问题与建议;利用OA、谈心谈话等方式广泛收集职工反映的热点难点问题110余条,其中已立行立改30余条。整个调研过程,通过自己找、群众提、客户点、集体议,实现查找问题更加精准。
      强化结果应用。党委会结合收集到的问题和建议,深入研讨并确定了8个调研主题,分别是“公司战略推动落地过程中存在的问题与建议”“公司管理过程中存在的问题及运用管理创新提升经营效益”“公司两金压降过程中存在问题及解决思路”“凝聚员工核心价值观,树立干事创业的激情”“新形势下国际合作业务的定位及转包如何更好的服务于公司发展”“优化供应链管理流程,提升产品准时配套率,促进均衡生产,满足客户需求”“做好公司市场体系建设和市场人员激励机制”“深挖产品质量问题背后的问题并提出解决思路”,每位公司领导牵头1个调研主题,进一步深入调查研究,找准对策解难题。后续公司党委将结合成果调研交流会,认真检视问题、扎实做好整改落实,助推公司“一流高科技企业”目标实现。
 
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